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Mato Grosso conhece trabalho de consultoria em gestão de riscos de Goiás
A explanação foi solicitada pela CGE-MT no contexto da realização do diagnóstico institucional para estudar a possibilidade de alteração da forma de trabalho
Auditores da Controladoria Geral de Mato Grosso (CGE-MT) conheceram na última quarta-feira (01.02) o trabalho de consultoria da Controladoria Geral de Goiás (CGE-GO) para implantação da gestão de riscos nos órgãos do Poder Executivo Estadual. A apresentação foi realizada por videoconferência, com a participação do controlador-geral de Goiás, Henrique Ziller, e do secretário-controlador geral de Mato Grosso, Paulo Farias.
A explanação foi solicitada pela CGE-MT no contexto da realização do diagnóstico institucional para estudar a possibilidade de alteração da forma de trabalho do órgão. A ideia foi conhecer um pouco mais do modelo utilizado pela CGE-GO para servir de referência na execução de trabalho semelhante em Mato Grosso, em aprimoramento ao piloto iniciado em 2022 pela Controladoria de Mato Grosso. “A direção que a CGE-GO está é exatamente a direção que nós da CGE-MT queremos seguir, de atuar como consultoria e de basear a atuação em referenciais teóricos”, observou Paulo Farias.
Ziller destacou que a CGE-GO está focada em auxiliar os órgãos no alcance de seus objetivos estratégicos, em benefício à população. “Temos colaborado com os órgãos no sentido de que as atividades do estado, principalmente as finalísticas, sejam bem-sucedidas, produzindo resultado e impacto para a sociedade. Temos foco no serviço de consultoria para o alcance dos objetivos estratégicos definidos pelo Governo do Estado”, ressaltou.
Para tanto, segundo Ziller, a CGE-GO utiliza como referencial o Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), o planejamento estratégico e o plano operacional das atividades de controle do órgão. “Internamente, nos organizamos com um forte sistema de planejamento, com peças que estão em constante diálogo, se alimentam, se retroalimentam e avaliam nossa atividade”, disse.
O chefe da CGE-GO também pontuou que, no momento, a instituição trabalha numa reestruturação interna direcionada às relações humanas, à integração entre os setores e à gestão por competências para aumentar a capacidade de produção do órgão. Processo similiar ao que a CGE-MT deseja adotar.
Eixo do Programa de Compliance
A consultoria em gestão de riscos ofertada pela CGE-GO aos órgãos do Poder Executivo de Goiás é um dos eixos do Programa de Compliance Público, iniciado em 2019.
Na viodeoconferência, a equipe de Goiás mostrou aos auditores da CGE-MT a metodologia, o roteiro e o sistema eletrônico utilizados na consultoria, que já resultou em 48 órgãos estaduais e 644 unidades administrativas com riscos mapeados.
Como a apresentação foi em linhas gerais, ficou aberta a possibilidade de um novo encontro entre auditores das duas Controladorias para detalhamento da metodologia.