Fortaleza, 08 de outubro de 2025
CGM-Fortaleza implementa critérios e estratégias para alcançar nível 2 de maturidade no Modelo IA-CM
A Controladoria e Ouvidoria Geral do Município (CGM) está adotando medidas estratégicas para atingir o nível 2 de maturidade no Modelo IA-CM (Instrumento de Avaliação da Maturidade em Auditoria Interna). Entre as principais ações estão a autoavaliação dos processos-chave (KPA´s) e a elaboração do Plano Tático de Auditoria Interna (2025-2028), validados em reunião realizada nesta quarta-feira (08/10), com a participação da Direção Superior do órgão e da equipe da Coordenadoria de Auditoria da CGM.
No processo de autoavaliação, foram catalogados todos os produtos e documentos utilizados nas atividades de auditoria interna. A equipe da Coordenadoria de Auditoria analisou os relatórios da primeira validação externa do modelo IA-CM, identificando pontos críticos que demandaram melhorias. Como resultado, foram estabelecidos planos de ação para ajustar processos e implementar novos protocolos, garantindo maior eficiência no controle interno.
Durante a reunião, foi apresentado o Plano Tático de Auditoria 2025-2028, documento estratégico que estabelece de forma clara e objetiva as unidades municipais que passarão por auditorias nos próximos quatro anos. Esse instrumento de gestão foi construído a partir de estudo de riscos, que analisou três dimensões essenciais: a criticidade, a materialidade e a relevância das áreas auditadas.
Antes de sua validação final, o plano foi submetido à apreciação do Comitê Municipal de Gestão por Resultados e Gestão Fiscal de Fortaleza (COGERFFOR), cumprindo assim mais uma etapa do processo de fortalecimento da governança. Essa consulta estratégica permitiu ajustar as prioridades de avaliação, garantindo que o plano reflita as reais necessidades de controle da gestão municipal.
A secretária-chefe da CGM, Silvia Correia, destacou a importância do avanço na auditoria interna em Fortaleza: “Essa evolução no modelo de maturidade em auditoria interna representará um salto qualitativo para a governança pública municipal, reduzindo riscos e trazendo maior segurança nas decisõe. Para os cidadãos, os benefícios se traduzem em serviços mais transparentes e eficientes, fortalecendo a relação de confiança entre sociedade e governo.”
Participaram da reunião técnica a secretária-chefe da CGM, Silvia Correia, a coordenadora de auditoria, Mônica Ribeiro, e a equipe de auditoria, Annara Santos, Lucas Melo, Napoliana Santos e Evoneide Beserra.
Fonte:
CGM-Fortaleza
