SCGE-PE se reúne com a CTGM-BH para conhecer o Projeto de Fortalecimento Institucional com o Banco Mundial e os avanços no Modelo IA-CM

Com o objetivo de conhecer o Projeto de Fortalecimento Institucional com o Banco Mundial, decorrente de financiamento do município com o organismo internacional, bem como os avanços da Controladoria-Geral do Município de Belo Horizonte (CTGM) na implementação do Modelo IA-CM, a Secretária da Controladoria-Geral do Estado de Pernambuco (SCGE-PE), Érika Lacet, e a sua equipe participaram de reunião com a equipe da CTGM no dia 05/07/2023.

Compartilhar experiências sobre o projeto com o Banco Mundial e sobre o modelo IA-CM (Modelo de Capacidade de Auditoria Interna) para aperfeiçoar os serviços de avaliação e consultoria das controladorias foi a pauta do encontro.

A proposta da Controladoria-Geral do Município de Belo Horizonte é trabalhar para atingir, ainda em 2023, o nível 2 do IA-CM e, posteriormente o 3, até 2026, para alcançar uma auditoria interna governamental com padrões internacionais que agregue valor à gestão pública, de forma a contribuir com entrega de políticas públicas do governo à sociedade.

Atualmente, somente as controladorias do Distrito Federal, dos estados de Goiás e de Minas Gerais, além da União, alcançaram o nível 2.

O que é o IA-CM

O Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) para o setor público (Internal Audit Capability Model for the Public Sector), desenvolvido em 2009 pelo Instituto dos Auditores Internos (IIA) com apoio do Banco Mundial, atualizado posteriormente em 2017, é um framework internacionalmente reconhecido que identifica os fundamentos necessários para uma auditoria interna efetiva, de modo a atender às necessidades da administração da organização e às expectativas profissionais da função. É um modelo universal baseado em práticas líderes que podem ser aplicadas globalmente. O IA-CM se presta a ser uma ferramenta estratégica, uma estrutura para auto avaliação e avaliações externas e um roteiro para melhoria e desenvolvimento ordenados.

O modelo está estruturado em uma matriz, denominada, Matriz de 1 Página, contendo 5 níveis de maturidade , 6 elementos de auditoria e 41 macroprocessos (KPA – key process areas) vinculados a esses níveis e elementos. Cada macroprocesso possui um objetivo específico e identifica as atividades essenciais que devem ser colocadas em prática e sustentadas. Para alcançar um nível de maturidade é necessário que todos os macroprocessos do mesmo nível estejam implementados (institucionalizados), o que representa estar na cultura da unidade de auditoria interna. 

O IA-CM é atualmente a ferramenta estratégica nacional recomendada aos membros do CONACI, com o objetivo de fortalecer a atividade de auditoria interna governamental no Brasil, mediante a Parceria instituída desde 2014 entre o Conaci e o Banco Mundial (World Bank).

Fonte:

SCGE-PE