Mato Grosso, 06 de outubro de 2025

CGE-MT valida capacidade de auditoria interna de Rondônia

A Controladoria Geral do Estado de Mato Grosso (CGE-MT) começou, na última semana, a etapa de validação externa da autoavaliação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) realizada pela Controladoria Geral do Estado de Rondônia (CGE-RO). A atividade conta também com a participação da Controladoria-Geral de Minas Gerais (CGE-MG).

A CGE-RO busca alcançar o nível 2 de maturidade do modelo, correspondente à fase de infraestrutura. Nessa etapa, foram analisados 10 macroprocessos para verificar se estão implantados e funcionando na prática. A primeira análise foi feita pela própria equipe de Rondônia.

Agora, os auditores da CGE-MT e da CGE-MG, indicados pelo Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci), fazem a validação externa. O trabalho inclui reuniões online, visitas presenciais, análises de processos e checagem de evidências.

A iniciativa integra um projeto nacional coordenado pelo Conaci, em parceria com o Banco Mundial, que prevê autoavaliações e validações externas em órgãos de controle interno de todo o país ao longo de 2025.

Paralelamente, a CGE-MT também avança em sua própria trajetória de aprimoramento: já concluiu a autoavaliação para alcançar o nível 3 do IA-CM, denominado “integrado”, e agora aguarda a etapa de validação externa por órgão a ser definido pelo Conaci.

Na CGE-RO, participam como validadores externos o chefe da Unidade de Desenvolvimento Institucional da CGE-MT, Bruno Sugawara, e o auditor interno da CGE-MG, Igor Martins.

O que é o IA-CM

O IA-CM é um modelo internacional criado em 2009 pelo Instituto dos Auditores Internos (IIA), com apoio do Banco Mundial, para ajudar órgãos públicos e privados a avaliarem e melhorarem sua área de auditoria interna.

Recomendado pelo Conaci e por instituições internacionais, o modelo mostra o caminho de crescimento das controladorias em cinco etapas, chamadas de níveis de maturidade.

Ele analisa seis aspectos principais da auditoria, como a forma de governança, a qualificação da equipe, as práticas de trabalho e a prestação de contas. Esses pontos são divididos em 41 itens de avaliação. Para avançar de nível, todos os itens precisam estar bem estruturados e aplicados, garantindo que o trabalho de auditoria seja feito de forma organizada, padronizada e com qualidade em toda a instituição.

Fonte:

CGE-MT